進入6月份以來，機械公司積極響應集團公司節(jié)能降耗活動，成立了以執(zhí)行經理為組長、技術經理為副組長的技改小組，定于每周星期一、星期五，組織技術、質檢、生產相關人員，對原有設備的圖紙進行技術改進和創(chuàng)新。
　　通過對客戶在使用過程中所發(fā)現的問題，通過售后服務人員的反饋，技改小組對圖紙及設備進行分析討論，從很大程度上改善了設備的不足。
　　管束機作為機械公司的主導產品，本月技改小組著重加強對其的整改。例如，針對觀察門尺寸?。ò搀w檢查門、山板兩側檢查門）的問題，將筒體檢查門改為700mmX500mm，可以更方便在使用過程中的維修；角鋼支架改用成品角鋼切割下料，單側焊接加強筋可以使其在焊接過程中不變形；填料密封改用密封環(huán)密封、地盤中間加強H鋼改用槽鋼可以降低生產成本。
　　通過技改活動，在滿足產品質量要求的情況下，產品質量有了明顯提高，為管束機銷售打下好的基礎。

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