為了加強玉米產(chǎn)業(yè)各分公司的聯(lián)系和交流，董事長王明峰到遼寧、內(nèi)蒙古兩大原料加工基地視察工作，并召開玉米產(chǎn)業(yè)2012年第一季度的板塊會議，會上，各公司領(lǐng)導(dǎo)暢所欲言，達到了良好的效果。

    玉米產(chǎn)業(yè)第一季度板塊會議在玉米產(chǎn)業(yè)遼寧分公司召開，會議由三星集團副總經(jīng)理、三星玉米產(chǎn)業(yè)科技有限公司執(zhí)行經(jīng)理孫國輝主持，孫國輝首先就目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況作了總結(jié)，他說，一到三月份胚芽價格迅速上漲致使毛油價格出現(xiàn)波動，所以四月份的工作就顯的尤為重要，各公司要緊密合作，抓住市場機遇，實現(xiàn)銷售額再次提高。二是玉米產(chǎn)業(yè)各分公司要加強聯(lián)系與溝通，達到信息共享。各公司在完成本職工作的同時，要講究互相配合，相互協(xié)作，用自身的權(quán)利完善自身的義務(wù)，責任到人。三是要求貫徹“以人為本”的思想，領(lǐng)導(dǎo)要做到事事為員工考慮，把對員工的關(guān)心愛護落到實處。四是嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)以及運輸過程中產(chǎn)生的安全問題，不管是賣出還是買進都要嚴格按照合同標準執(zhí)行。孫國輝還就目前市場情況進行了國內(nèi)外分析，要求各公司領(lǐng)導(dǎo)要將目光放長遠，緊盯市場，抓住一切對公司發(fā)展有利的機會，利用一切可以利用的資源，力爭公司效益最大化。

    隨后，各分公司執(zhí)行經(jīng)理及市場經(jīng)理分別對各企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行總結(jié)，在踴躍發(fā)言的同時，并就企業(yè)發(fā)展中所面臨的問題和困難進行了相互探討，各公司領(lǐng)導(dǎo)表示，大家坐在一起，相互借鑒經(jīng)驗，取長補短，得到了很好的效果。三星玉米產(chǎn)業(yè)公司雖然下設(shè)多個分公司，但目的只有一個，就是做大做強三星集團的玉米油產(chǎn)業(yè)。

    會上，董事長王明峰作了總結(jié)講話。他首先強調(diào)了此次會議召開的重要性。表示各分公司分管領(lǐng)導(dǎo)思路正確，市場分析到位，遇到問題也能夠積極克服，他要求在接下來的工作中，把會議總結(jié)交流的經(jīng)驗結(jié)合企業(yè)實際運用到今后的工作中，掌握市場主動權(quán)，為做大做強三星玉米產(chǎn)業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。

    董事長王明峰最后強調(diào)，工作落實要落實到位，一定要做到“三全”，一是生產(chǎn)安全；二是環(huán)保安全；三是質(zhì)量安全。只有把握好這三方面才能力保三星集團玉米產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路更寬廣。

玉米產(chǎn)業(yè)板塊會議結(jié)束后，4月8日，董事長一行又趕赴玉米產(chǎn)業(yè)通遼分公司，在簡要了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況后，召開了第二季度工作部署會。

    會上，內(nèi)蒙古三星玉米產(chǎn)業(yè)科技有限公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加了會議，孫國輝經(jīng)理在傾聽了通遼分公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報后表示，通遼分公司有著優(yōu)越的地理優(yōu)勢，自去年8月份投產(chǎn)運營以來就是玉米油生產(chǎn)的重要原料加工基地，今年第一季度通遼公司取得了較好的成績，希望在第二季度中再接再厲，努力實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階。

    最后董事長王明峰做了總結(jié)發(fā)言，他要求通遼分公司領(lǐng)導(dǎo)在明確生產(chǎn)經(jīng)營思路的同時，重點對員工的生產(chǎn)生活做了強調(diào)，他說，在生產(chǎn)中，要加強員工生產(chǎn)技能培訓(xùn)和6S現(xiàn)場培訓(xùn)，在做到質(zhì)量安全的同時，達到生產(chǎn)安全的標準。在生活上，公司要加強企業(yè)文化建設(shè)，改善員工生活質(zhì)量的同時，多組織類型豐富的活動，讓員工感受到三星大家庭的溫暖，真正實現(xiàn)工作在三星、生活在三星、歡樂在三星。