自我集團三口管理活動開展以來，各分公司積極響應，抓落實，成效顯著。玉米產業(yè)公司精煉二車間積極行動，通過多項技術改進，革新玉米油精煉工藝，為公司節(jié)約了成本，大大降低能源消耗，取得顯著效果。
    在高壓鍋爐的燃料造項目中，燃料的高壓鍋爐燃燒器，更換為既可以使用天然氣又能使用柴油作為燃料的燃燒器，大大減少了燃料的消耗，不但降低了生產成本，而且減少了鍋爐廢氣對環(huán)境的污染，減少了對爐膛的清理，一舉多得，僅此一項技改就可以每年為公司節(jié)省近百萬的資金。
　　此外精煉二車間在玉米油精煉的脫蠟環(huán)節(jié)中，對換熱器進行改造，增加板片，增加了換熱的面積，降溫效果明顯。在減少制冷器負荷的同時，也使得每百噸油耗電量降低五度。升溫換熱器的工藝提高待脫蠟油油溫，使過濾速度提高，最終達到提高產量的目的。
    在其他工藝改進中，如脫色中的更換白土預混系統(tǒng)，使白土的用量減少千分之五，每年節(jié)省資金五十多萬。離心機水洗水再利用，代替熱水，減少廢水的排放，可每天節(jié)約15噸的熱水使用。中和工序中合理根據(jù)貓鼬指標調整磷酸和液堿添加量。根據(jù)毛油質量調整反應溫度，反應時間，最大限度提高出油率，減少不必要損耗。
　　在人員培養(yǎng)方面及時與工人座談交流，提高員工工作積極性；加強員工技能培訓，提高操作技能，使得每位員工及時了解自己工段輔料噸耗。
　　通過一些列技改舉措的完成和應用，玉米產業(yè)公司精煉二車間各項指標明顯提升，為企業(yè)節(jié)省更多資金，提高了油品質量的同時，也使得三口管理深入人心，使踐行三口管理成為了日常生產的一部分。

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