進入二季度以來，為進一步創(chuàng)新挖潛，推進提質(zhì)增效，山東三星集團各產(chǎn)業(yè)板塊積極主動作為，深化對標管理，強化責任落實，以“抓質(zhì)量 提效率 創(chuàng)效益”為目標，提升整體工作效能，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力，營造“比學趕超 創(chuàng)先爭優(yōu)”濃厚氛圍，扎實高效推進日常各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。

　　強化學習培訓，提升工作效率。結(jié)合日常生產(chǎn)實際，以每日一小時學習活動為載體，集團各分公司搭建交流學習提高平臺，組織開展以理論學習和實操培訓為主的系列培訓活動，提升員工技能水平，提高生產(chǎn)效率效能。機械公司、裕航合金通過開展焊接操作、程序編輯等實質(zhì)性技術(shù)培訓，注重高水平操作能手的培育，實現(xiàn)崗位互補互促，助力高效生產(chǎn)。玉米產(chǎn)業(yè)公司更是將崗位技能培訓貫穿生產(chǎn)始終，確保員工操作技能一直保持在高水平。并創(chuàng)新性深化推進“傳幫帶”培訓模式，不斷強勁崗位新生力量，更好地提高生產(chǎn)供給質(zhì)量。

　　強化創(chuàng)新挖潛，促進效益提升。在生產(chǎn)一線，創(chuàng)新依然是提質(zhì)增效的第一生產(chǎn)力。為強化全員增效意識，借助微信群、條幅、宣傳欄、班前班后會等多種形式廣泛發(fā)動，集團各公司鼓勵員工積極參與，同時充分發(fā)揮集團及本單位的“雙向激勵”作用，暢通員工合理化建議通道，激發(fā)生產(chǎn)一線的創(chuàng)新改造潛力。玉米產(chǎn)業(yè)公司通過增進業(yè)內(nèi)技術(shù)交流合作，不斷革新生產(chǎn)工藝方法，管線升級、能源再利用等多個技改項目，成功實現(xiàn)了提質(zhì)增效、降本增效。裕航合金聚焦“高性能、高品質(zhì)、高附加值”技術(shù)突破，在航空航天、軌道交通、3C電子等領(lǐng)域持續(xù)強勁實力。明航汽車積極搶抓發(fā)展新機遇，在物流輕量化大市場不斷收獲創(chuàng)新新成效。

　　強化生產(chǎn)管控，提升產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)一線永遠不變的生產(chǎn)主題。為此，集團各公司加強生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢等部門間的溝通協(xié)作，加大過程管控、細節(jié)管控，加強工序銜接、工段交接，強化自檢、過程檢驗，日常注重設(shè)備維護保養(yǎng)，重點崗位均配備經(jīng)驗豐富、操作水平高的技術(shù)能手，確保高質(zhì)高效運轉(zhuǎn)，筑牢夯實產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)。其中，玉米產(chǎn)業(yè)公司采用車間“捆綁式”質(zhì)量管理，大大增強了全員質(zhì)量把關(guān)意識，一崗連帶整線，讓“高標準 零缺陷”的質(zhì)量觀真正融入到生產(chǎn)全過程中去。

　　當前，第二季度時間過半、任務過半，山東三星集團各產(chǎn)業(yè)板塊將緊盯總目標，夯實小目標，以創(chuàng)新增效為主線，以質(zhì)量提升為核心，進一步激發(fā)廣大干部員工的擔當意識、奮斗精神、創(chuàng)新能力，向創(chuàng)新要效率，向效率要效益，全面提速提質(zhì)提效，為順利完成上半年各項任務目標打下堅實基礎(chǔ)。

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