為加快知識型、技能型、管理型人才建設(shè)進(jìn)程，掀起廣大干部員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練內(nèi)功的新高潮，實現(xiàn)三星集團(tuán)常態(tài)化、規(guī)范化培訓(xùn)新格局，全力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，近日，三星集團(tuán)及各公司紛紛開展“應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)用”三應(yīng)培訓(xùn)。

　　為進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力和貫徹力，培育積極向上的企業(yè)文化，提高員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，玉米產(chǎn)業(yè)公司各部門根據(jù)工作實際制定了適合本部門的培訓(xùn)內(nèi)容，并根據(jù)實際情況安排好學(xué)習(xí)時間，實行全員學(xué)習(xí)制。公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容均涵蓋集團(tuán)公司文件內(nèi)容、應(yīng)知應(yīng)會知識、員工手冊等各方面知識，另外各部門根據(jù)部門實際工作特點，從操作規(guī)程、工藝流程、安全知識、事故應(yīng)急處理等方面進(jìn)行了技術(shù)實操領(lǐng)域的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，主要通過授課和討論的形式進(jìn)行，授課人為經(jīng)驗豐富的員工或部門負(fù)責(zé)人。通過培訓(xùn)打造知識型、實干型的高素質(zhì)人才。

　　熱電公司組織班組長以上人員進(jìn)行規(guī)章制度、行為規(guī)范、6s管理等三應(yīng)知識培訓(xùn)，并通過現(xiàn)場提問、系統(tǒng)考試等方式對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗，多舉措提升員工自身素質(zhì)，提高員工專業(yè)技能，打造一支作風(fēng)過硬，操作嫻熟具備專業(yè)水準(zhǔn)的干部員工隊伍。

　　裕航合金公司各部室結(jié)合各自的實際情況，制定了切實可行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動計劃，對精益生產(chǎn)、三口管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、操作技能等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使公司從員工個人、到團(tuán)隊整體的戰(zhàn)斗力都得到全面提升。

　　三星集團(tuán)集團(tuán)各部室及各公司培訓(xùn)立足崗位、聚焦應(yīng)用，切實做到務(wù)實高效，成果豐碩，為深入貫徹集團(tuán)公司“十八字方針”，全面建成學(xué)習(xí)型企業(yè)打下了堅實基礎(chǔ)。

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